Quando parlavo di TUTTI parlavo di tutti i soggetti all'interno del sistema superlega. Ovvero televisioni, inserzionisti, società, azionisti, investitori, calciatori, procuratori...
Io la Lazio, il campionato di serie A non l'ho mai citato in nessun intervento a parte rispondendoti quando parlavi di società middle class, che immagino ti riferissi anche a noi...
Anche in quel caso c'é confusione semantica. Che esista sulla carta lo so, che funzioni é il busillis.
Che ci sia un passaggio automatico degli abbonati al campionato di calcio/liga/premier/ direttamente (o almeno al 70% come dici tu) all'abbonamento alla Superlega non sono assolutamente convinto. Che lo si rivendichi sulla carta ci puo' stare. I business plans sono sempre pieni di mirabolanti convinzioni. A mio avviso resta che ci sarà un esplosione anche dei costi in termini di massa salariale e di gestione che ridurrà di molto il margine operativo e che sarà incompressibile. Resto convinto che i calciatori sceglieranno, come hanno sempre fatto, di giocare al Real o al City sulla base dell'offerta. E questa sarà parametrata sul sistema. Pensare che ci sarà sempre un Frabotta a 200 mila lire a partita per fare numero é chimerico (é un paradosso ma é per forzare il concetto). Cartello o non cartello.
io penso che gli investitori non puntino ad un travaso di clienti ma ad una sostituzione.
Stile united, per questo facevo il paragone.
Ossia che si, perdo tutti i tifosi della Lazio, delle merde, del Napoli, ma riesco a vendere più abbonamenti nel resto del mondo. Non per forza in Cina, ma in tutto il mondo.
Tu non ne sei così convinto.
Io ne ero abbastanza convinto già molto tempo fa, lo scrivevo anche in questo topic, ma penso che se si sono convinti investitori importanti è perché la cosa l'hanno studiata.
Non penso che JPMorgan si esponga così, per diletto. Evidentemente hanno studiato.
Questo non significa che sia certo, però ecco, oggi sono un pelino più convinto di ieri.