Ciao LS, mi collego a questa tua considerazione per riprendere un discorso iniziato sul topic del bilancio della Lazio ed ancora pendente, ed in particolare sulla necessita' di crescere (anche) tramite plusvalenze.
Cosa dovremmo fare noi per far aumentare (magari un po' piu' velocemente) i ricavi in maniera strutturale (senza ricorrere alle plusvalenze)?
A rileggerci sull'altro topic quando hai tempo (no pressure
Scusate il semi OT
Hai ragione caro angeloadamo, abbiamo questo discorso in sospeso... ma ci torneremo
In estrema sintesi la mia risposta è: contratti di sponsorizzazione, sviluppo del merchandising, altri ricavi da stadio (che dovrebbe essere, ovviamente, di proprietà)
Pare che abbiano incassato plusvalenze dalle cessioni per 13 milioni di euro.
Prendendo per buono l'indice di liquidità, come hanno fatto a farne uscire 15 per Smelling?
Da quello che ho capito Smalling lo pagano in 4 anni
Cosa sia realmente successo io non l'ho (ancora) capito, anche grazie all'omertà mediatica a favore della cloaca.
Provo a ipotizzare, e sottolineo ipotizzare. A quanto pare le cloache avrebbero beneficiato di una
proroga di giorni, e non di ore, per produrre la documentazione necessaria per l'ok al trasferimento di Smalling.
Innanzitutto va detto che l'indice di liquidità viene valutato al 31 marzo e al 30 settembre; il documento va consegnato alla Covisoc dopo due mesi da questa scadenza, quindi rispettivamente il 30 giugno e il 30 novembre.
Se non viene rispettato l'indicatore, succede questo (cfr. Noif, art. 90):
In caso di mancato rispetto da parte delle società della misura minima dell’indicatore di Liquidità al 31 marzo o al 30 settembre, la Co.Vi.So.C. dispone la non ammissione ad operazioni di acquisizione del diritto alle prestazioni dei calciatori rispettivamente per la sessione estiva e per la sessione invernale, salvo che, per ogni acquisizione, la Lega di competenza riscontri l’integrale
copertura del relativo costo, attraverso il saldo positivo derivante dalle operazioni di trasferimento dei calciatori precedentemente e/o contestualmente intervenute. Ai fini della definizione di detto saldo positivo si terrà conto, oltre che del saldo finanziario attivo della campagna trasferimenti, anche della differenza tra il residuo costo contrattuale, comprensivo di parte fissa e variabile, dei calciatori ceduti e costo contrattuale, comprensivo di parte fissa e variabile, dei calciatori acquisiti.
Il provvedimento è revocato, su istanza della società, quando l’indicatore di Liquidità viene ristabilito nella misura minima, attraverso il ripianamento della carenza finanziaria da effettuarsi esclusivamente mediante incremento di mezzi propri con:
a) versamenti in conto futuro aumento di capitale;
b) aumento di capitale integralmente sottoscritto e versato e da effettuarsi esclusivamente in denaro;
c) finanziamenti postergati ed infruttiferi dei soci.
La mia
personalissima ipotesi è che la cloaca abbia cannato l'indice di liquidità al 31 marzo scorso (il bilancio semestrale era in effetti un disastro). A questo sarebbe seguito il mercato in entrata fatto a settembre da un parametro zero e due prestiti biennali, a fronte di vari prestiti e cessioni. Probabilmente l'operazione Smalling non ha trovato un corrispettivo adeguato in uscita e Dan sta operando in fretta e furia un versamento in conto capitale per ripianare.
Prooooooooooooooooooooooooofffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff!!!???????
Il comunicato (sebbene questi dati fossero attesi) ha allietato la mia mattinata
Un dato importante è la stima del fabbisogno finanziario per l'esercizio 2020/2021, che si attesta a
140 milioni di euro . A quanto pare, quindi, la tensione finanziaria resta, nonostante il magnate texano.
In buona parte questi 140 milioni dovranno essere coperti tramite un
ulteriore aumento di capitale, anche perchè il patrimonio netto di ascloaca spa è ormai negativo per 90 milioni di euro e va riportato in territorio positivo entro giugno
.
Il salasso per Dan quindi non è finito. E, come dicevo l'altra volta, questi sono soldini che servono solo ad evitare il botto mentre una società sana utilizza gli aumenti di capitale per investire. E le risorse di un tycoon, per quanto scemo, non sono mai infinite.
Chiudo con una nota di riepilogo. Solo negli ultimi 4 anni la ascloaca si è pappata risorse (tra capitali di rischio e finanziamenti) per oltre 700 milioni di euro. To be continued