La mia domanda era molto ironica. Un etichetta, per quanto bella scintillante, è spesso appiccicata ad un contenitore vuoto.
Ricordo che quando da noi si voleva mobilizzare qualcuno (sempre per i dirigenti) gli si appiccicava un ruolo con qualche bella etichetta (molto utilizzato era il "business development manager" + qualcosa; Tile Flooring BDM; Regional BDM; New BDM), telefono e auto aziendale e una pacca sulle spalle: "vai e sviluppa il business!!" Dopo sei mesi, generalmente, dimissioni e tutti felici.
L'organigramma della Lazio non è vuoto. Apparentemente ci sono tutti i ruoli. La differenza la fa il contenuto che si dà alle giornate di chi quei ruoli ricopre e, soprattutto, i terms of reference, l'ambito operativo e di responsabilità.
Se il capo della Direzione
Amm.va e Controllo di Gestione / Investor Relator, dopo la svista di Maggio ha ancora una scrivania, vuol dire che lui o qualche altro componente della struttura (servizi legali?) si merita un'auto aziendale, un telefono e qualche business da developpare. Il vero problema, alla SS Lazio, è la, che lui sta ancora alla sua vecchia scrivania, probabilmente, a fare quel poco che gli è concesso fare e a parlare al vuoto dei risultati del suo lavoro.
