Citazione di: Vincelor il 29 Ago 2025, 18:41I mappazzoni non aiutano
Un corso di Financial Accounting, anche basico, non è per tutti, a volte bisogna accettare i propri limiti ed essere umili, e non definire "mappazzoni" post di chi mette a disposizione gratuitamente tempo e conoscenze
Detto questo, un po' di informazioni, per chi ha il piacere di leggere
La Lazio è una Spa, una società quotata, per cui ha l'obbligo di redigere il bilancio secondo i principi internazionali IFRS.
Redige quindi un documento che contiene:
- Stato Patrimoniale: fotografia a una certa data della situazione patrimoniale.
Include le attività, sostanzialmente crediti e cassa, le passività, cioè i debiti, commerciali (es: una rata di un giocatore da pagare) e finanziari (es: verso banche) e il patrimonio netto.
Le attività e le passività possono essere a breve termine (entro 12 mesi) e a lungo termine (oltre i 12 mesi).
- conto economico: indica costi e ricavi, molto semplice, porta all'utile, o alla perdita di esercizio
- rendiconto finanziario: una bella tabella che mostra come si sono generate, o dissolte, le disponibilità liquide
È importante per questo e perché mostra i flussi di cassa divisi per attività operativa (facile capire quella di una società di calcio), attività di investimento (palazzo valenzani), attività di finanziamento (James Bond)
Dal bilancio consolidato, è importante osservare 4 dimensioni:
- liquidità, capacità di far fronte agli impegni a breve: il famoso indicatore di liquidità, estremamente basso per la Lazio al 31.12.24, attivo corrente molto inferiore al passivo corrente, pochissima cassa (4.9M)
- solvibilità, solidità aziendale
- redditività, capacità di generare reddito (ROI, ROE, ecc. che non sto qui a definire)
- efficienza, ad esempio, conviene pagare dopo rispetto a quando incasso
Il resto, consulenza a pagamento 😄