Citazione di: Davy_Jones il 15 Mar 2023, 18:59
una osservazione random:
nel 22 abbiamo avuto in ordine: il problema dei gilts e dei fondi pensione inglesi; il crash di ftx e del settore crypto; l'aumento dei fallimenti in usa ed eu (causa prezzi dell'energia alle stelle in primis); i licenziamenti a catena nell'high tech; l'aumento dei lavori part time rispetto a quelli full time (spacciato per aumento dell'occupazione).
nel 23: ancora licenziamenti nel settore tech (in 3 mesi del 23 si arrivera' al totale dei licenziamenti del 22); tracollo del sistema di banche regionali usa (appena iniziato); conseguente contagio in europa con possibile tracollo di credit suisse (se succede sara' un bagno di sangue); spostamento continuo di capitali dall'ovest verso est; ecc ecc
ok. i nostri esperti si stanno piegando all'indietro sulle scale tipo l'indemoniata de l'"esorcista" per dare l'idea che tutti questi eventi siano separati, non collegati. svb e' saltata perche' il ceo era un cretino. ftx e' saltata perche' il capo era un maniaco sessuale. il settore tech ha problemi perche' prima era cresciuto troppo. ecc. non e' vero (cioe' il capo di ftx probabilmente era un maniaco sesuale ma non e' questo il punto). questi eventi sono tutti legati. sono tutti canarini morti nella stessa miniera.
Visto che tu sei molto esperto, perché non spieghi che SVB è saltata perché il grande Trump, amicone di Putin con cui parla la stessa lingua: i soldi e il potere per se stesso, ha permesso alle banche regionali di derogare su Basilea 3?
Si, le big four sono too big too fail, ma loro devono rispettare Basilea 3, nata apposta dopo il crack LB, e di cui le banche italiane ed europee rispettano pedissequamente i dettami, se non oltre.
Il fallimento di SVB nasce dall'aver investito il suo cash senza minimamente pensare a un prelievo totale dei correntisti, ergo i correntisti non erano più coperti esattamente grazie alla deroga di Trump.
FTX e le crypto, in generale, è identica come cosa: non hanno il dovere di tenere il cash in caso di riscossioni totali.
Per questo qui sul forum si è sempre detto di spendere in crypto quanto si è disposti a perdere, perché non sai se il giorno dopo stanno ancora lì.
In quanto ai contratti part-time, vedi sempre e solo il marcio per affervorare le tue convinzioni.
Dopo il Covid, sai quante e quante persone (parliamo di migliaia solo in Italia), hanno rivisto le loro priorità e si sono detti che lavorare 8hGG più il viaggio e di conseguenza stare fuori casa tra le 10 e le 12 ore lo considerano deleterio per la propria vita?
Sai quanta gente intorno a me cerca solo part-time e non lo trova?
Ho visto gente andare dal proprio capo e chiedere il part-time e, al diniego, dimettersi (beati loro che possono permetterselo, aggiungerei!).
Io stesso, che per ben 2 anni ho avuto la facoltà di gestirmi in totale autonomia tra presenza e smart, anche fuori dalle mura domestiche, quando l'azienda ha ricominciato a ridurre sempre più progressivamente lo smart ho avvertito molto disagio (poi vabbè, lavoro in una azienda ottima che ben sapendo di questi disagi, ci ha messo a disposizione psicologi e ammorbidimenti vari per non farci pesare troppo il nuovo cambio).
Ma ovviamente per te sono sempre e solo manovre dei cattivi del governo, specie di quelli occidentali, come se il sole sorgesse solo in oriente.
Non è vero che il settore tech era cresciuto troppo?
Post-covid abbiamo vissuto un'era di crescita incredibile in ogni settore e il settore tech ne è stato molto trainante. Non pensare ad esempio a Meta che sia solo FB ed IG, anzi anche questi 2 sono cresciuti esponenzialmente grazie a tutti in nuovi
influencer seguiti dai
deficienter quindi anche maggiori flussi, ma ad esempio i servizi Cloud, non quelli dove salvare le foto dall'iPhone, ma i servizi Cloud delle aziende visto che i lavoratori erano in smart-working. Quanto sono cresciuti questi servizi? Quanto impulso si è dato alla fibra, altro esempio? e ti ho fatto esempi spiccioli.
Una volta creato (in fretta e furia...) e stabilizzato i servizi, naturale che non puoi tenere centinaia di gente a girarsi i pollici.
E questa cosa me lo conferma un amico che è un capoccia del servizio Cloud di una azienda di telecomunicazioni in Italia, che da un giorno all'altro si è trovato a gestire diverse squadre per il solo servizio Cloud, quando pre-Covid aveva appena finito i corsi di formazione sul Cloud stesso da parte di Google.
