Roma: resta la tensione finanziaria - Il Sole 24 Ore

Aperto da Redazione Lazio.net, 22 Mag 2018, 07:12

0 Utenti e 1 Visitatore stanno visualizzando questa discussione.

Discussione precedente - Discussione successiva

adiutrix

*
Lazionetter
* 3.616
Registrato
domani uscirà un articolo che tra un po' gli avanzeranno pure i soldi e che li potrebbero pure prestare ai più bisognosi.
Poi se arriva pure Freghetin aprono direttamente una banca a livello mondiale.

Il nostro Giorgione

Sostenitore
*****
Lazionetter
* 15.237
Registrato
Per fortuna, esistono questi geni della comunicazione che, più che assecondarli, quasi  li spingono in questo processo di autodistruzione.
C'è sempre un bellinazzo pronto dietro l'angolo.

Eagle 70

*
Lazionetter
* 64
Registrato
Citazione di: Il nostro Giorgione il 26 Giu 2020, 19:21
Per fortuna, esistono questi geni della comunicazione che, più che assecondarli, quasi  li spingono in questo processo di autodistruzione.
C'è sempre un bellinazzo pronto dietro l'angolo.

Qui siamo al delirio!
Sono in crisi di liquidità, gli asset presenti e i ricavi venturi sono tutti impegnati, l'azionista di maggioranza non intendere ricapitalizzare ma cerca acquirenti fantomatici e si parla di pareggi di bilancio e mitigazione della situazione finanziaria??
Vivono in una dimensione parallela.

Ardaizinho

*
Lazionetter
* 7.726
Registrato
In Uruguay parlano di offerta ricca per cavani che ci sta seriamente pensando...

Contenuto sponsorizzato
Acquistando tramite questo link contribuisci a sostenere il nostro sito, senza costi aggiuntivi per te.

LeastSquares

*
Lazionetter
* 909
Registrato
Citazione di: rain_2000 il 26 Giu 2020, 16:03

LA ROMA ED IL NUOVO FINANCIAL FAIR PLAY
PIERO FARENTI 26 GIUGNO 2020

[...]
Questa è probabilmente la novità più interessante.
Il famoso bilancio della Roma, di cui si parla tanto, è quello 2019/2020 (ricordo che, nonostante la stagione si chiuda il 31 Agosto, a livello di bilancio la data è sempre il 30 Giugno).
Secondo le previsioni, la Roma, chiuderebbe con una perdita di circa 150 milioni.Il correttivo permette alla società giallorossa di colmare tale perdita non solo con eventuali plusvalenze (unico strumento possibile, senza il correttivo); lo si potrà fare, infatti, anche con una riduzione dei costi (ovviamente a partire dalla stagione 2020/2021).
Al 30 Giugno 2021, quindi tra un anno, si effettuerà poi una media delle perdite delle due stagioni.
La perdita eventuale di 150 milioni, diventerebbe di 75, nel caso in cui si arrivasse ad un pareggio di bilancio nella stagione 2020/2021.

Un altro correttivo, riguarda il fatto che se un club dovesse subire danni per il Covid (ad esempio mancati introiti da botteghini) anche nella stagione 2020/2021, questi non verranno conteggiati.Un ulteriore fattore di mitigazione delle perdite che sicuramente sarà utilizzato nella stesura del bilancio relativo al Financial Fair Play.
Il prossimo 30 Giugno, per una volta, non sarà sicuramente un problema per i tifosi della Roma. Un cambio di proprietà, inoltre, aprirebbe anche le porte ad un "Voluntary Agreement".

Ci sarebbe quindi la possibilità di programmare un pareggio di bilancio anche oltre il 30 Giugno 2021.
Nonostante in molti si sforzino a paventare fallimenti e cessioni dolorose, la situazione della Roma è meno complicata di quello che sembra.

Piero Farenti è tornato ad illuminarci :pp

Dopo aver affermato nel suo ultimo brano che l'elevatissimo grado di indebitamento della as trigoria "non può scoraggiare eventuali acquirenti" e che anzi "al contrario, può fungere da selezione di acquirenti affidabili" :pp, oggi ci delizia con previsioni sul bilancio del prossimo anno.

Visto che lui fa le previsioni sui bilanci futuri, io aggiungo qualche numerello :pp su quelli passati.

stagione  |  utile/perdita  |    ricavi    |     costi     | plusvalenze calc.  |  ammort. calc.
2019/18  |           -24         |      232     |       264     |              132             |            87
2018/17  |           -25         |      250     |       230     |                46             |            59
2017/16  |           -42         |      175     |       210     |                79             |            59
2016/15  |           -14         |      219     |       217     |                64             |            55

Nelle ultime 4 stagioni non hanno mai chiuso un bilancio in pareggio. Da notare la dinamica esplosiva dei costi  :s a fronte di ricavi altalenanti.

Ma la cosa più interessante è l'apporto delle salvifiche plusvalenze al risultato d'esercizio. Nell'anno dei 132 milioni di plusvalenze, ben 87 sono stati "mangiate" dagli ammortamenti dei calciatori, contribuendo all'utile quindi per soli 45 milioni.

Quest'ultimo è il risultato del giochetto di anni di plusvalenze farlocche (ovvero quelle in cui ci si scambiano due pipponi a prezzi gonfiati). In particolare, dalla plusvalenza farlocca traggo un vantaggio immediato sul bilancio corrente dato dalla cessione del pippone ceduto, ma mi ritrovo a dover ammortizzare il valore gonfiato del pippone acquistato nei bilanci futuri, abbattendo il risultato d'esercizio.  :s

Detto questo, su una cosa sono d'accordo con Farenti. Il FFP non è un loro problema, così come non lo è la COVISOC. Il loro problema si chiama RDPO...  :pp

Il nostro Giorgione

Sostenitore
*****
Lazionetter
* 15.237
Registrato
Citazione di: LeastSquares il 27 Giu 2020, 01:58
Piero Farenti è tornato ad illuminarci :pp

Dopo aver affermato nel suo ultimo brano che l'elevatissimo grado di indebitamento della as trigoria "non può scoraggiare eventuali acquirenti" e che anzi "al contrario, può fungere da selezione di acquirenti affidabili" :pp, oggi ci delizia con previsioni sul bilancio del prossimo anno.

Visto che lui fa le previsioni sui bilanci futuri, io aggiungo qualche numerello :pp su quelli passati.

stagione  |  utile/perdita  |    ricavi    |     costi     | plusvalenze calc.  |  ammort. calc.
2019/18  |           -24         |      232     |       264     |              132             |            87
2018/17  |           -25         |      250     |       230     |                46             |            59
2017/16  |           -42         |      175     |       210     |                79             |            59
2016/15  |           -14         |      219     |       217     |                64             |            55

Nelle ultime 4 stagioni non hanno mai chiuso un bilancio in pareggio. Da notare la dinamica esplosiva dei costi  :s a fronte di ricavi altalenanti.

Ma la cosa più interessante è l'apporto delle salvifiche plusvalenze al risultato d'esercizio. Nell'anno dei 132 milioni di plusvalenze, ben 87 sono stati "mangiate" dagli ammortamenti dei calciatori, contribuendo all'utile quindi per soli 45 milioni.

Quest'ultimo è il risultato del giochetto di anni di plusvalenze farlocche (ovvero quelle in cui ci si scambiano due pipponi a prezzi gonfiati). In particolare, dalla plusvalenza farlocca traggo un vantaggio immediato sul bilancio corrente dato dalla cessione del pippone ceduto, ma mi ritrovo a dover ammortizzare il valore gonfiato del pippone acquistato nei bilanci futuri, abbattendo il risultato d'esercizio.  :s

Detto questo, su una cosa sono d'accordo con Farenti. Il FFP non è un loro problema, così come non lo è la COVISOC. Il loro problema si chiama RDPO...  :pp

Ri Dimmelo Pregiatissimo Oracolo????

Il nostro Giorgione

Sostenitore
*****
Lazionetter
* 15.237
Registrato
Citazione di: LeastSquares il 27 Giu 2020, 01:58
Piero Farenti è tornato ad illuminarci :pp

Dopo aver affermato nel suo ultimo brano che l'elevatissimo grado di indebitamento della as trigoria "non può scoraggiare eventuali acquirenti" e che anzi "al contrario, può fungere da selezione di acquirenti affidabili" :pp, oggi ci delizia con previsioni sul bilancio del prossimo anno.

Visto che lui fa le previsioni sui bilanci futuri, io aggiungo qualche numerello :pp su quelli passati.

stagione  |  utile/perdita  |    ricavi    |     costi     | plusvalenze calc.  |  ammort. calc.
2019/18  |           -24         |      232     |       264     |              132             |            87
2018/17  |           -25         |      250     |       230     |                46             |            59
2017/16  |           -42         |      175     |       210     |                79             |            59
2016/15  |           -14         |      219     |       217     |                64             |            55

Nelle ultime 4 stagioni non hanno mai chiuso un bilancio in pareggio. Da notare la dinamica esplosiva dei costi  :s a fronte di ricavi altalenanti.

Ma la cosa più interessante è l'apporto delle salvifiche plusvalenze al risultato d'esercizio. Nell'anno dei 132 milioni di plusvalenze, ben 87 sono stati "mangiate" dagli ammortamenti dei calciatori, contribuendo all'utile quindi per soli 45 milioni.

Quest'ultimo è il risultato del giochetto di anni di plusvalenze farlocche (ovvero quelle in cui ci si scambiano due pipponi a prezzi gonfiati). In particolare, dalla plusvalenza farlocca traggo un vantaggio immediato sul bilancio corrente dato dalla cessione del pippone ceduto, ma mi ritrovo a dover ammortizzare il valore gonfiato del pippone acquistato nei bilanci futuri, abbattendo il risultato d'esercizio.  :s

Detto questo, su una cosa sono d'accordo con Farenti. Il FFP non è un loro problema, così come non lo è la COVISOC. Il loro problema si chiama RDPO...  :pp

Ma poi, scusa, come pensano di arrivare al pareggio di bilancio nel 2020\21? Facendo 150 milioni di plusvalenze?

Palo

Sostenitore
*****
Lazionetter
* 15.835
Registrato
Citazione di: LeastSquares il 27 Giu 2020, 01:58
Piero Farenti è tornato ad illuminarci :pp

Dopo aver affermato nel suo ultimo brano che l'elevatissimo grado di indebitamento della as trigoria "non può scoraggiare eventuali acquirenti" e che anzi "al contrario, può fungere da selezione di acquirenti affidabili" :pp , oggi ci delizia con previsioni sul bilancio del prossimo anno.

Visto che lui fa le previsioni sui bilanci futuri, io aggiungo qualche numerello :pp su quelli passati.

stagione  |  utile/perdita  |    ricavi    |     costi     | plusvalenze calc.  |  ammort. calc.
2019/18  |           -24         |      232     |       264     |              132             |            87
2018/17  |           -25         |      250     |       230     |                46             |            59
2017/16  |           -42         |      175     |       210     |                79             |            59
2016/15  |           -14         |      219     |       217     |                64             |            55

Nelle ultime 4 stagioni non hanno mai chiuso un bilancio in pareggio. Da notare la dinamica esplosiva dei costi  :s a fronte di ricavi altalenanti.

Ma la cosa più interessante è l'apporto delle salvifiche plusvalenze al risultato d'esercizio. Nell'anno dei 132 milioni di plusvalenze, ben 87 sono stati "mangiate" dagli ammortamenti dei calciatori, contribuendo all'utile quindi per soli 45 milioni.

Quest'ultimo è il risultato del giochetto di anni di plusvalenze farlocche (ovvero quelle in cui ci si scambiano due pipponi a prezzi gonfiati). In particolare, dalla plusvalenza farlocca traggo un vantaggio immediato sul bilancio corrente dato dalla cessione del pippone ceduto, ma mi ritrovo a dover ammortizzare il valore gonfiato del pippone acquistato nei bilanci futuri, abbattendo il risultato d'esercizio.  :s

Detto questo, su una cosa sono d'accordo con Farenti. Il FFP non è un loro problema, così come non lo è la COVISOC. Il loro problema si chiama RDPO...  :pp
Confesso di non avere studiato i meccanismi che regolano questa deroga al "FFP". Ma non è che aggregando le due stagioni si chiude un bilancio e se ne apre un altro. Credo che sia giusto considerare un solo bilancio in continuità sui due esercizi. Quindi il bilancio 2019-2021 avrà una "bisemestrale", una "trisemestrale" ed una chiusura di esercizio su 24 mesi.
Quindi oggi sono -150, per arrivare a pareggio devono, nei restanti 12 mesi recuperare tutti i 150, quindi chiudere a +150.
Dico bene o sbaglio qualcosa?

Contenuto sponsorizzato
Acquistando tramite questo link contribuisci a sostenere il nostro sito, senza costi aggiuntivi per te.

volerevolare

*
Lazionetter
* 11.468
Registrato
l'unico modo che avrebbero (forse) per arrivare il prossimo anno al pareggio di bilancio sarebbe la smobilitazione totale della squadra e la loro sostituzione con altra dal costo più che dimezzato. un po' quello che fece latito i primi anni col tetto ingaggio di 500k

radar

Sostenitore
*****
Lazionetter
* 9.469
Registrato

Crocodile

*
Lazionetter
* 2.120
Registrato
Citazione di: Palo il 27 Giu 2020, 07:09
Confesso di non avere studiato i meccanismi che regolano questa deroga al "FFP". Ma non è che aggregando le due stagioni si chiude un bilancio e se ne apre un altro. Credo che sia giusto considerare un solo bilancio in continuità sui due esercizi. Quindi il bilancio 2019-2021 avrà una "bisemestrale", una "trisemestrale" ed una chiusura di esercizio su 24 mesi.
Quindi oggi sono -150, per arrivare a pareggio devono, nei restanti 12 mesi recuperare tutti i 150, quindi chiudere a +150.
Dico bene o sbaglio qualcosa?

Sî, ma le plusvalenze impattano al netto degli ammortamenti.
Se hanno 87 milioni di ammortamento, devono fare qualcosa come 237 milioni di plusvalenza.  :pp

Questo se non ci fossero costi maggiori dei ricavi.

Allo stato attuale per non perdere più "finanziarmente" dovrebbero abbattere il 25% dei costi.

Più sempre i 240 milioni di plusvalenze. Questo sempre per avere un quadro pari.
Nel frattempo l'indebitamento è a 320 milioni. Senza produrre utile.

Non devo andare in Champions.
Vuol dire chiudere nella migliori delle ipotesi nel 2021 a 170 milioni con costi intorno ai 250.

:s

calimero

*
Lazionetter
* 6.595
Registrato
Citazione di: radar il 27 Giu 2020, 10:19
Spero sia leggibile




Interessante come adesso non gli stia più bene l'accordo con la Nike, che all'epoca fu strombazzato come la definitiva affermazione del brand merde sul mercato internazionale. Va rilevato che passano gli ad ma le modalità operative rimangono tali, quando un accordo a loro dire non va più bene cercano di rescinderlo unilateralmente. Maida omette di dire che Zanzi stracciò un contratto in essere con l'allora sponsor tecnico (mi pare Kappa), appigliandosi ad una pretesa scarsa qualità del materiale tecnico, oggi Fienga fa lo stesso con la Nike.

Mi stupisce che trovino ancora chi li sponsorizza, io fossi un'azienda del settore li manderei a comprare il materiale in negozio.

Contenuto sponsorizzato
Acquistando tramite questo link contribuisci a sostenere il nostro sito, senza costi aggiuntivi per te.

vaz

Sostenitore
*****
Lazionetter
* 56.085
Registrato

calimero

*
Lazionetter
* 6.595
Registrato
Citazione di: vaz il 27 Giu 2020, 11:33
Li vedo bene con Kalenji

Si ma devono pagare in contanti quando arrivano alla cassa. Non gli accettano bancomat o carte di credito.

vaz

Sostenitore
*****
Lazionetter
* 56.085
Registrato
M'hai costretto a fa la tessera decathlon

calimero

*
Lazionetter
* 6.595
Registrato

LeastSquares

*
Lazionetter
* 909
Registrato
Riguardo ai cambiamenti introdotti nella break-even rule del Financial fair play, dal sito dell'UEFA:

CitazioneBreak-even rule – valid during seasons 2020/21 and 2021/22

• the assessment of financial year 2020 is postponed for one season, and will be assessed together with the financial year 2021;

• the 2020/2021 monitoring period is curtailed and only covers two reporting periods (financial years ending in 2018 and 2019);

• the 2021/2022 monitoring period is extended and covers four reporting periods (financial years ending in 2018-2019-2020 and 2021).

• the financial years 2020 and 2021 are assessed as one single period;

• the adverse impact of the pandemic is neutralised by averaging the combined deficit of 2020 and 2021 and by further allowing specific COVID-19 adjustments.


Quindi, il dato negativo del bilancio chiuso a giugno 2020 viene "annacquato" in due modi:

(a) non viene considerato nella break-even rule del prossimo autunno;

(b) viene incluso nel calcolo della break-even rule del prossimo anno, ma l'effetto negativo sarà smussato da due fattori. Il primo: nel triennio si tengono dentro ancora i bilanci chiusi al 2018 (che sarebbero altrimenti fuori dall'ultimo triennio). Il secondo: il risultato d'esercizio chiuso al 2020 fa media con quello del bilancio chiuso al 2021 (il triennio considerato è quindi dato da 2018, 2019 e media 2020-2021).

In altre parole, ipotizzando ottimisticamente una perdita di 150 nel 2020 (a marzo erano già a -139 sul bilancio consolidato :s) e, ancora più ottimisticamente, un pareggio di bilancio nel 2021, per inquelli il dato che concorrerebbe al FFP sarebbe quindi una perdita di 75 milioni, al lordo di altri correttivi che contribuirebbero ad abbatterla, e che si sommerebbe ai risultati del 2018 e del 2019.

La ratio del cambiamento del FFP è quella dell'attesa/speranza di una "v-shaped" recovery dell'economia globale, ed è la stessa ratio che ha indotto il governo a congelare fino al prossimo esercizio l'applicazione dell'art. 2447 del codice civile.

Per arrivare al pareggio di bilancio dovranno fare massicce plusvalenze. Da questo punto di vista, zagagnolo gli potrebbe tornare molto utile poiché il suo valore in bilancio è di quattro spicci, quindi se lo vendono a X, la plusvalenza è proprio X.

Come dice anche Crocodile, vanno considerati però anche gli ammortamenti dei calciatori, che "si mangiano" il contributo all'utile delle plusvalenze. Ammortamenti che nel bilancio di quest'anno faranno registrare un record  :pp visto che nei primi 9 mesi dell'anno erano più alti di 11 milioni rispetto a quelli del bilancio chiuso a giugno 2019, che a sua volta ha registrato ammortamenti complessivi record per 87 milioni.

Riguardo all'abbattimento dei costi per contribuire al pareggio di bilancio, notiamo che garantire 3 milioni a Pedro segnala una certa confusione :pp

Il verbale dell'assemblea di ieri non è stato ancora diffuso, ma dall'articolo postato da radar apprendo che Jim ha tranquillizzato tutti sul fatto che continuerà a ricapitalizzare finché non arriva un magnate, che dovrà occuparsi anche del rifinanziamento del prestito obbligazionario (RDPO :pp )

ceizanettigarbuglia

*
Lazionetter
* 6.873
Registrato
Intanto a Milano saranno arbitrati da Giacomelli, c'entra qualcosa col bilancio?

Contenuto sponsorizzato
Acquistando tramite questo link contribuisci a sostenere il nostro sito, senza costi aggiuntivi per te.

zorba

Sostenitore
*****
Lazionetter
* 13.598
Registrato
Citazione di: ceizanettigarbuglia il 27 Giu 2020, 12:54
Intanto a Milano saranno arbitrati da Giacomelli, c'entra qualcosa col bilancio?

Un bilancio positivissimo col suddetto, 13 su 13 se non erro...

:asrm :asrm :asrm

LeastSquares

*
Lazionetter
* 909
Registrato
Mentre Giacomelli si prepara ad arbitrare la as trigoria a Milano, gli affari non sembrano andare proprio benissimo per i soci "danarosi" di Jim, ovvero la Starwood Capital di Barry Sternlicht, il cui contributo all'aumento di capitale del trigoria è auspicato entro dicembre 2020 nell'ultima relazione agli azionisti firmata da Fienga :s


CitazioneSternlicht's Starwood Misses Payments on $549 Million Mall Debt

By John Gittelsohn and Oshrat Carmiel
June 18, 2020

Barry Sternlicht's Starwood Capital Group missed two monthly payments on securitized debt tied to five shopping malls anchored by bankrupt department stores including Sears and J.C. Penney.

The delinquent May and June payments are further signs of the damage wrought by the Covid-19 pandemic and economic shutdown, especially to retail. The missed payments total $2.7 million on the $549 million commercial mortgage-backed security, according to data compiled by Bloomberg.

Debt delinquencies have soared for mall owners, which lost market share to e-commerce and were hit with tenant bankruptcies even before the pandemic forced shoppers and diners to stay home. By last month, more than 9% of retail commercial mortgage-backed securities were managed by special servicers, the workout firms that handle delinquent debt, up from about 5% before the pandemic, according to property data firm Trepp.

Landlords collected an avserage 61% of rent from retail tenants in June, down from 88% in March before the crisis, according to Datex Property Solutions.

Starwood Capital, which Sternlicht founded in 1991 as a distressed real estate investing firm, now manages about $60 billion in assets. Starwood declined to comment.

S&P Global put the Starwood CMBS on credit watch with "negative implications" on May 6, indicating a 50% chance of a rating change, according to Luke Shane, a spokesman for the rating company.

Starwood acquired the malls, originally a portfolio of seven shopping centers built in the 1970s, in 2013 for $1.6 billion. The five properties in the CMBS are located outside Los Angeles and San Diego; in Toledo and North Olmsted, Ohio; and in Olympia, Washington. At the time of the CMBS origination, the total appraised value of the portfolio was more than $1.2 billion.

[...]

https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-06-18/sternlicht-s-starwood-misses-payments-on-549-million-mall-debt

Discussione precedente - Discussione successiva