Citazione di: JamesHerriot il 03 Ago 2021, 18:55
Ok non avevo capito un ca'.
Però non capisco che differenza c'è tra immissione di liquidità da parte di soci e prestito bancario a copertura di crediti.
Non dovrebbe essere lo stesso concetto?
La considerazione di partenza è l'obiettivo della regola sull'indicatore di liquidità: fare sì che le squadre siano in grado di far fronte ai pagamenti a breve senza ricorrere a ulteriore indebitamento.
Qui sta l'aspetto cruciale della questione. Alle squadre che hanno cannato l'IL è consentito ripianare la liquidità solo attraverso finanziamenti soci (postergati e infruttiferi) o aumenti di capitale. Non attraverso nuovi debiti!
Se le società non vogliono ripianare (come sopra) devono prima cedere e poi comprare (nei limiti della liquidità generata da cessioni - ingaggi risparmiati e cartellini ceduti).
In questo disegno normativo la liquidità generata da nuovi debiti (come la cessione dei crediti) o qualsiasi altro financial windfall diverso da quelli sopra non sblocca un bel niente nella sessione di mkt corrente, che dipende da IL calcolato a marzo 2021.
Discorso diverso per l'IL del prox 30 settembre. Un mutuo pluriennale (o un bond) sottoscritto oggi ti migliora l'IL di settembre e, quindi, le possibilità di fare mercato invernale. Se invece sconti una fattura che scade a giugno 2022 è inutile, poichè nell'IL sono conteggiati allo stesso modo sia cassa che crediti esigibili nei 12 mesi.
A mio avviso, e rispondo anche ad Achab se ricordo bene, l'IL ha avuto solo un effetto perverso di aumentare l'indebitamento a lungo termine dei club.
