Citazione di: Palo il 30 Mag 2022, 12:02
Le strategie marketing hanno diverse sfaccettature. Non facciamo confusione tra "Marketing" in senso esteso (Secondo Kotler, semplicemente lo scambio di valori tra un'entità ed un'altra) e "direzione commerciale". Il direttore commerciale (o direttore vendite se si limita l'area di azione) lavora sui listini, ma seguendo le indicazioni di massima concordate nell'ambito della prima linea. Il direttore finanziario (CFO) può dare indicazioni su previsioni di costi o margini attesi, il direttore operazioni può dire la sua relativamente a logistica, produzione (per il calcio si parla di rosa giocatori), il direttore generale o l'AD (a seconda della catena di comando) dice sì oppure no. Questo succede nel mondo reale in aziende delle dimensioni di 50-500 milioni di Euro di fatturato.
Anche se parliamo di comunicazione, la campagna dell'agenzia di pompe funebri Taffo, è indubbiamente geniale ma Riccardo Pirrone credo sia dovuto andare dal sig Taffo (o chi comanda in quell'azienda) a farsela approvare.
Si si ho presente (ci sono dentro, lavoro in un ambito da circa 2 miliardi di fatturato)

Dobbiamo però stare attenti a non uscire fuori dal contesto di cui stiamo parlando, con il rischio di perdere la misura dei nostri commenti
La Lazio fattura 100 milioni, di cui circa il 10% (8-10 milioni) riguardano gli introiti da botteghino, di questi ultimi la scelta di una determinata strategia A (definiamola "maggiormente favorevole" ai tifosi) rispetto ad una strategia B (maggiormente "stringente" rispetto alla precedente) potrebbe spostare si e no un 30% del totale introiti, dunque alla fine stiamo parlando di una forbice di circa ± 3 milioni di € (lo stipendio lordo di un calciatore di fascia media)
Stante il fatto che da noi, le figure di direttore commerciale, direttore vendite, direttore finanziario, direttore operazioni, direttore generale e amministratore delegato collassano tutte "ad interim" sulla figura del presidentissimo (dunque questo dovrebbe comunque facilitarci come filiera decisionale)
@IB: non so quanto possa essere oculato posticipare l'incasso proveniente dalla vendita degli abbonamenti, rinunciando all'opportunità di sfruttare l'onda lunga dell'entusiasmo di fine stagione (i 50.000 di Lazio Verona)
Nel frattempo l'Inter ha venduto 15.000 abbonamenti, merde e Milan sono a 20.000, una liquidità che probabilmente si rivelerà utile già nelle prime fasi di calciomercato
Noi comunque non disperiamo ed attendiamo di scoprire i benefici di questo temporeggiare