Presenze stadi post covid

Aperto da impero bianco blu, 07 Apr 2022, 10:12

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italicbold

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Magari c'é discrepanza tra come è stato annunciata (dai media mainstream) questa riunione e in cosa consiste. Malgrado tutto non ce lo vedo Lotito dire "questo settore m'oo fai a 15 euro quest'altro a 25".
Niente lascia pensare che la strategia di vendita (prezzi, eventuali sconti o facilitazioni di pagamento) non sia stato già riflettuto e gestito dal settore marketing e questa riunione sia solo di routine per lanciare anche la campagna di lanciamento.
Che ci sia una riunione in cui un progetto cosi strategico, come la campagna abbonamenti, viene condiviso con la catena gerarchica superiore non mi sembra cosi strambo, anzi.
Sul timing sinceramente non saprei cosa dire, non è escluso che pensino che ritardare il lancio possa essere una scelta più oculata. Non ho dati per dire che sia un errore o meno.

Palo

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Le strategie marketing hanno diverse sfaccettature. Non facciamo confusione tra "Marketing" in senso esteso (Secondo Kotler, semplicemente lo scambio di valori tra un'entità ed un'altra) e "direzione commerciale". Il direttore commerciale (o direttore vendite se si limita l'area di azione) lavora sui listini, ma seguendo le indicazioni di massima concordate nell'ambito della prima linea. Il direttore finanziario (CFO) può dare indicazioni su previsioni di costi o margini attesi, il direttore operazioni può dire la sua relativamente a logistica, produzione (per il calcio si parla di rosa giocatori), il direttore generale o l'AD (a seconda della catena di comando) dice sì oppure no. Questo succede nel mondo reale in aziende delle dimensioni di 50-500 milioni di Euro di fatturato.
Anche se parliamo di comunicazione, la campagna dell'agenzia di pompe funebri Taffo, è indubbiamente geniale ma Riccardo Pirrone credo sia dovuto andare dal sig Taffo (o chi comanda in quell'azienda) a farsela approvare.

Aquila Romana

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Citazione di: Palo il 30 Mag 2022, 12:02
Le strategie marketing hanno diverse sfaccettature. Non facciamo confusione tra "Marketing" in senso esteso (Secondo Kotler, semplicemente lo scambio di valori tra un'entità ed un'altra) e "direzione commerciale". Il direttore commerciale (o direttore vendite se si limita l'area di azione) lavora sui listini, ma seguendo le indicazioni di massima concordate nell'ambito della prima linea. Il direttore finanziario (CFO) può dare indicazioni su previsioni di costi o margini attesi, il direttore operazioni può dire la sua relativamente a logistica, produzione (per il calcio si parla di rosa giocatori), il direttore generale o l'AD (a seconda della catena di comando) dice sì oppure no. Questo succede nel mondo reale in aziende delle dimensioni di 50-500 milioni di Euro di fatturato.
Anche se parliamo di comunicazione, la campagna dell'agenzia di pompe funebri Taffo, è indubbiamente geniale ma Riccardo Pirrone credo sia dovuto andare dal sig Taffo (o chi comanda in quell'azienda) a farsela approvare.

Si si ho presente (ci sono dentro, lavoro in un ambito da circa 2 miliardi di fatturato)  :beer:

Dobbiamo però stare attenti a non uscire fuori dal contesto di cui stiamo parlando, con il rischio di perdere la misura dei nostri commenti

La Lazio fattura 100 milioni, di cui circa il 10% (8-10 milioni) riguardano gli introiti da botteghino, di questi ultimi la scelta di una determinata strategia A (definiamola "maggiormente favorevole" ai tifosi) rispetto ad una strategia B (maggiormente "stringente" rispetto alla precedente) potrebbe spostare si e no un 30% del totale introiti, dunque alla fine stiamo parlando di una forbice di circa ± 3 milioni di €  (lo stipendio lordo di un calciatore di fascia media)

Stante il fatto che da noi, le figure di direttore commerciale, direttore vendite, direttore finanziario, direttore operazioni, direttore generale e amministratore delegato collassano tutte "ad interim" sulla figura del presidentissimo (dunque questo dovrebbe comunque facilitarci come filiera decisionale)

@IB: non so quanto possa essere oculato posticipare l'incasso proveniente dalla vendita degli abbonamenti, rinunciando all'opportunità di sfruttare l'onda lunga dell'entusiasmo di fine stagione (i 50.000 di Lazio Verona)
 
Nel frattempo l'Inter ha venduto 15.000 abbonamenti, merde e Milan sono a 20.000, una liquidità che probabilmente si rivelerà utile già nelle prime fasi di calciomercato

Noi comunque non disperiamo ed attendiamo di scoprire i benefici di questo temporeggiare




Gio

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Sì, ma non è detto che si parli solo di incassi (anzi per me è così).
Per me, deve essere decisa la strategia (l'anno prossimo la Lazio deve incassare o deve aumentare le presenze, magari rinunciando a qualche ricavo? Quale è il punto di equilibrio?). Questa è una scelte che compete certamente al Presidente. Poi il Responsabile del Marketing, una volta dato l'obiettivo, dovrà darsi da fare per ottenerlo.

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paolo71

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va messa in atto una strategia che fra avere uno stadio da 55k e incassando X e avere uno stadio da 30k e incassando anche 2X andrebbe SEMPRE favorita la prima opzione, oggi.

Aquila Romana

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Citazione di: Gio il 30 Mag 2022, 15:08
Sì, ma non è detto che si parli solo di incassi (anzi per me è così).
Per me, deve essere decisa la strategia (l'anno prossimo la Lazio deve incassare o deve aumentare le presenze, magari rinunciando a qualche ricavo? Quale è il punto di equilibrio?). Questa è una scelte che compete certamente al Presidente. Poi il Responsabile del Marketing, una volta dato l'obiettivo, dovrà darsi da fare per ottenerlo.

Pensa che se il prossimo anno decidesse di fare entrare tutti a 1 € avremmo uno stadio pieno mettendo solamente -10 milioni a bilancio

Evito di utilizzare termini di paragone, a livello economico, per non mandare in vacca il topic  :p

italicbold

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Citazione di: Aquila Romana il 30 Mag 2022, 15:20
Pensa che se il prossimo anno decidesse di fare entrare tutti a 1 € avremmo uno stadio pieno mettendo solamente -10 milioni a bilancio

Secondo me in questo assioma ci sono alcuni punti deboli.
Anche tenendo presente che, presumo, sia un paradosso. Il prezzo di un bene o servizio non è solo il valore che lo si paga ma anche, spesso, il riflesso del valore che gli diamo. Questa è una delle leggi che spesso invitano i marketers a non utilizzare troppo lo strumento del saldo, del prezzo stracciato per aumentare le vendite.
Andare allo stadio non costa solo soldi agli abbonati, ma anche tempo e, in qualche caso, fatica.
Se io metto l'abbonamento a 1 euro straccio il suo valore non solo nominale ma anche di percezione. A quel punto esalto il valore, quindi il costo, degli altri aspetti. Ovvero il tempo e la fatica di andare allo stadio. Che diventano molto più importanti.
Mettere gli abbonamenti a 1 euro avrà come risultato che un abbonato molto difficilmente andrà a tutte le partite ma soltanto a qualcuna e le restanti se le vedrà in televisione tranquillamente. Senza una reale perdita di valore (1 euro a partita, neanche il costo di un quotidiano).
In soldoni è molto più probabile che la gente si abboni per andare a vedere le partite di cartello mentre delle altre se ne frega, tanto, al massimo, perde 1 euro a partita.

Citazione di: Aquila Romana il 30 Mag 2022, 15:02
@IB: non so quanto possa essere oculato posticipare l'incasso proveniente dalla vendita degli abbonamenti, rinunciando all'opportunità di sfruttare l'onda lunga dell'entusiasmo di fine stagione (i 50.000 di Lazio Verona)

Manco io lo so, per questo non mi espongo. Bisognerebbe vedere quanto fosse veramente lunga questa onda.

Aquila Romana

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Citazione di: italicbold il 30 Mag 2022, 15:45


Confermo, era un paradosso, che fornisce la misura del tema in questione (10 milioni/anno)

Paradosso che può essere sfumato in molteplici misure: sconto secco del 50% ? ➜ -5 milioni
scontro secco del 30% ? ➜ -3 milioni

e via dicendo

Per quanto riguarda la lunghezza dell'onda non lo sapremo mai, magari era importante come quella che stanno cavalcando gli altri, magari era una semplice increspatura

Anzi facciamo così: era una semplice increspatura, non valeva la pena perderci tempo

;)



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Vincelor

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Mi sembrano questioni molto interessanti. Ci sono diverse strategie che portano a risultati diversi. Tocca scegliere. Magari sentire l'AD rientra nel novero delle cose naturali da fare e non mi sembra che immaginarlo sia fare una violenza alla realta'

claudio1

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Citazione di: DajeLazioMia il 13 Mag 2022, 16:39
Curva 250
Distinti 280
Tribuna Tevere 330
Tribuna MM 400.

Ragazzi U18, donne, Over 65, iscritti alla Polisportiva hanno il 30% di sconto.

Se compri una maglia ufficiale Mizuno in un LS hai il 20% di sconto sull'abbonamento (non cumulativo con altre offerte).

Mantenendo e rafforzando l'iniziativa bus per lo stadio (ottima).

Farei una cosa del genere. Una cosa forte.
Tocca riportare la gente allo stadio, ricolorarlo, con tanti ragazzi giovani.

La cifra che perdi la scali dal calciomercato. Chissenefrega di un Kamenovic in più o in meno.

Per me.

Magari... MM + maglia ufficiale praticamente inclusa subito.

claudio1

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Mia proposta abbonamenti:

Abbonamento A - 5 Partite (Inter, Juventus, Milan, Napoli, Roma)
Abbonamento B - 14 partite (le altre)
Abbonamento Full - 19 partite

Abbonamento Full
Curva   € 200
Distinti   € 230
Tevere   € 440
Tevere TOP   € 600
Montemario   € 690

Abbonamento A/B
Curva   € 130
Distinti   € 160
Tevere   € 290
Tevere TOP   € 400
Montemario   € 460


Poi riduzioni per le varie categorie Acquilotto, donne, over 65, under 16, studenti e invalidi.

Fischietto

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Hanno deciso qualcosa per la campagna abbonamenti?
Molto "bravi" a sfruttare l'onda d'urto di Lazio-Verona e la reazione d'orgoglio Laziale dopo l'invasione barbarica della nostra cittá.

Fate con comodo, mi raccomando...

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italicbold

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E se stessero preparando qualcosa con i NFT Binance ?
Sembrerebbe una cosa logica.

WhiteBluesBrother

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Citazione di: italicbold il 31 Mag 2022, 16:09
E se stessero preparando qualcosa con i NFT Binance ?
Sembrerebbe una cosa logica.
Se non succede qualcosa mentre scrivo l'unica cosa che stanno preparando è la solita causa già persa contro la FIGC. E una bella partenza a -1.

Vincelor

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Aquila Romana

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Citazione di: Vincelor il 01 Giu 2022, 08:54
E' gia' successo

Hanno lanciato la campagna abbonamenti ? Ci sono già i dettagli ? Dimmi dimmi..

Vincelor

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Citazione di: Aquila Romana il 01 Giu 2022, 10:38
Hanno lanciato la campagna abbonamenti ? Ci sono già i dettagli ? Dimmi dimmi..

????
Dicevo che era gia' successo che avevamo presentato la documentazione. Che c'entrano gli abbonamenti?

Aquila Romana

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Quindi ? Se sò incontrati Bob Rock e il Numero Uno ?

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WhiteBluesBrother

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Citazione di: Aquila Romana il 05 Giu 2022, 15:07
Quindi ? Se sò incontrati Bob Rock e il Numero Uno ?
Finora s'è visto solo Superciuk, che andava in giro per Formello a decantare le lodi di Muriqi che torna vincitore ad Auronzo.

Montreal

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Chissà non è il giusto topic ma, perché la campagna abbonamenti non è ancora stata aperta?
Qualcuno può spiegare la strategia?

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